Часть 1 здесь: Общий знаменатель успеха
Часть 2 здесь: 4 уровня управления временем
Суть четвертого уровня управления временем можно уяснить по следующей матрице:
Срочные | Несрочные | |
В | I Дела: Критические ситуации | II Дела: Профилактические действия |
Н | III Дела: Посторонние разговоры | IV Дела: Мелочи и потеря времени |
Ее исходная идея заключается в том, что мы расходуем время одним из четырех способов. Как видно из матрицы, виды деятельности определяются двумя факторами: срочность и важность.
Срочное – это то, что требует немедленного внимания. Срочные дела обычно очевидны. Нередко они носят общераспространенный характер. Порой они приятны, несложны, делать их одно удовольствие. И очень часто они оказываются неважными!
Важное, с другой стороны, имеет отношение к результатам. Важным является то, что способствует реализации вашей миссии, соответствует вашим ценностям и вашим наиважнейшим целям.
Квадрат I представляет одновременно срочное и важное. Его отличие заключается в том, что от приносит значительные результаты и требует немедленного внимания… Однако многие люди оказываются полностью ими поглощены… Квадрат I становится все больше и больше, пока не накроет вас целиком, как огромная волна. Вы боритесь с этой волной, но едва справившись с нею, попадаете под очередную, которая сбивает вас с ног и распластывает на песке.
I РЕЗУЛЬТАТЫ:
| II |
III | IV |
Некоторые люди изо дня в день оказываются буквально бомбардируемы проблемами. Единственное облегчение они видят в бегстве к неважным и несрочным делам Квадрата IV.
Есть и другие люди – те, кто значительную часть своего времени тратят на срочный, но не важный Квадрат III, думая, что пребывают в Квадрате I… Но в действительности срочность этих дел часто основана на приоритетах и ожиданиях других людей.
Образ жизни тех, кто тратит время почти исключительно в Квадратах III и IV, можно назвать безответственным.
Продолжение следует…
Комментариев нет:
Отправить комментарий