Простой календарь – отличный помощник

Закончились длинные праздники - пора приниматься за дело. А любое дело обычно состоит из многих мелких, но зачастую важных дел и операций. И для того, чтобы оптимально распределять свое время, "не терять" звонки и встречи - без планирования не обойтись.

Это не требует больших усилий. Главная "трудность" - ввести это в привычку.
Мне помогает организовывать мою жизнь наглядный календарь-ежемесячник, который я предлагаю использовать и вам.

Дело за малым - вам требуется только скачать Календарь, распечатать его и держать на видном месте.

Вы можете доработать его "под себя", например, дополнить его своими любимыми цитатами и особыми датами.

Успехов и достижений Вам в Новом году!

Еще по теме:
Две книги успеха

Как создать и продавать свои инфопродукты

Праздники закончились – пора за работу… Пора зарабатывать!

Не секрет, что один из лучших способов заработать в Интернет – это создать свой инфопродукт.

Но денежный поток из Интернет в ваш кошелек останавливают 2 “НО”…

И у вас есть 2 дня, чтобы узнать пошаговый алгоритм одного из самых успешных инфобизнесменов Рунета

Читать далее

Чудесный путь обычных людей

“Чудесное обитает на Пути Обычных Людей.”

Это написал в своей первой книге "бразилец, который никогда не пишет о Бразилии" Пауло Коэльо.

Когда я прочитал эти неуловимо очаровывающие слова, вспомнил о другой его, самой известной, книге - "Алхимик".

 

Там юный пастушок из Андалузии тоже отправляется в ПУТЬ вслед за своими грезами:

 

"Все люди, пока они еще молоды, знают свою судьбу... Но с течением времени таинственная сила принимается их убеждать в том, что добиться воплощения их судьбы невозможно. Сила эта кажется недоброжелательной, но в действительности она указывает человеку на то, как воплотить свою судьбу. Она готовит к этому его дух и его волю.
На этой планете существует одна великая истина: когда ты по-настоящему чего-то желаешь, ты достигнешь этого, ведь такое желание зародилось в душе Вселенной. И это и есть твое предназначение на Земле...
И помни, что когда ты чего-нибудь хочешь вся Вселенная будет способствовать, чтобы желание твое сбылось".

 

 

--------------------------------------
Прослушать фрагмент аудиокниги Пауло Коэльо "Алхимик" в исполнении Евгения Миронова (5.5 Mb)
--------------------------------------

 

Как часто Вам приходится слышать вокруг жалобы на нынешнюю жизнь?

Мне - регулярно, особенно от старшего поколения. И их очень легко понять и остается только посочувствовать – тот путь по которому они шли, который им был навязан привел их к такому безрадостному итогу.

Но сейчас-то время другое! Проблем прибавилось – это правда. Но и возможности изменить свою жизнь появились!

Поэтому, когда мне на жизнь жалуются люди далекие от пенсионного возраста и которые даже не пробуют изменить свой ПУТЬ, я вспоминаю ДРУГИЕ ЛИЦА и предлагаю им послушать историю обычной женщины, которая с больным ребенком на руках смогла выбраться из своей тяжелейшей ситуации и нашла свое ЧУДЕСНОЕ. У нее есть чему поучиться нам всем :

 

Прослушать аудиофайл (52,1 Mb) >>

"Путь этот может быть проложен каждым -
любым, кто захочет проложить его."

Я желаю и Вам найти свой Чудесный путь!

А найти и скачать аудиокниги (и тексты) Пауло Коэльо вы сможете здесь...

На странице “Книжная полка Дизайнера Стиля Жизни”  вы тоже можете свободно скачать любую книгу и предложить книгу из своей “библиотеки полезностей”.

=======

Если моя информация оказалась вам полезной или интересной, то Вы можете получать Новости блога по эл/почте - введите свой e-mail форму “Получайте новости на e-mail” (в правой колонке) и кликните кнопку “Хочу получать!”

или добавить мой RSS-канал >>

Что такое RSS?

Планируем 2011

Неожиданно закончились праздники и вплотную приблизились "трудовые будни" с неизбежными заботами и делами. Пора заняться планированием - ведь даже краткосрочное, но регулярное планирование может повысить эффективность ваших действий и пополнить семейный бюджет.

За последние годы я настолько привык пользоваться своим ежемесячным календарем, что без него мне уже некомфортно:

Скачайте (192К), распечатайте и пользуйтесь - Вам понравится!

 

О более высоких уровнях управления временем здесь:  http://popov-ssb.blogspot.com/2009/02/4-2.html

Встречаем Новый год без Лося

Накануне этого замечательного праздника традиционно желают исполнения самых заветных желаний, но я этого делать не буду. Полученный в нашем бизнесе опыт научил - мы не можем надеяться на новогоднего Лося.

Вы про него еще не слышали? Тогда читайте (и скачивайте подарок) здесь:
http://subscribe.ru/archive/home.woman.ecodom/200912/28200342.html

Сколько Вам нужно денег для счастья?

Этот вопрос Великого комбинатора надолго заставил задуматься Шуру Балаганова.

А Вы, читатель, сможете ответить сколько Вам нужно денег для полного счастья?

Или хотя бы, какой ежемесячный доход Вам нужен на данный момент?

Если у Вас есть затруднения с ответом, то могу поделиться советом, который дала на своем он-лайн семинаре Людмила Колоколова:

1. Определите сумму ежедневных расходов, которая обеспечит Вам комфортную жизнь
2. Умножаем на 30 дней
3. Добавляем 10% на непредвиденные расходы
4. Добавляем 10% на финансовые накопления
5. Добавляем 10% на крупные покупки
6. Добавляем 10% на помощь родителям

Вот такая незатейливая арифметика поможет Вам не только определить ежемесячный доход, но и составить план действий для его достижения.

Читать еще:

Аксиомы дохода бизнеса Amway

Проверка на прочность

Уровни квалификации

Стильный путь к успеху

Кризис, клиентов все меньше и меньше?

               В кризисные времена всегда ярко проявлялись две категории людей. Это те, кто унывали и те, кто действовали. Унывающие, сдав собственные позиции, начинали бедствовать, а действующие, надеясь, что их активность принесет плоды, изведывали все новые и новые пути к собственному благополучию.
У каждого кризиса есть одна, совершенно характерная черта – это то, что любой кризис заканчивается. А вот не каждый, из переживших его, может сказать, что во время кризиса не сдался и продолжил дальнейшее свое благополучное существование. А именно предпочел его, голодному унынию и вселенческой скуке.
===================================

Эти слова взяты с сайта пиар агентства Натальи Зайцевой.

Недавно мне в руки (точнее, сначала на глаза) попалась ее книга “АБСОЛЮТНЫЙ СТИЛЬ – техника настроя”:

 

Каждый мастер салона красоты способен раскрыться как профессионал. Эта книга открывает новые возможности для парикмахеров, косметологов, мастеров по маникюру и педикюру, а также массажистов - и не только... В ней рассказывается о том, что в мире индустрии красоты негативных особенностей не существует, так как есть методы работы с ними. Описываются доступные любому мастеру, даже новичку, техники работы с творческой энергией. Предлагаются к изучению социальные типы и подтипы клиентской аудитории. Представлены элементы грамотного личностного брендинга, необходимого любому мастеру в формировании обширной и платежеспособной клиентской базы.

Во второй части - «Биография таланта», - рассказ о судьбе девушки - стилиста, которая смогла реализоваться путем раскрытия в себе, не виданных ей ранее талантов и творчества.
=====================

Хотя эта книга в первую очередь адресована для определенной профессиональной аудитории, но также она будет интересна и полезна всем, кто имеет дело с “живыми клиентами”, интересуется вопросами бизнес-образования и развития своего творческого потенциала, так как принципы раскрытия “ворот творчества” универсальны.

Скачать книгу бесплатно здесь.

Бедные всегда что-нибудь просят

Юрий Мороз про бедных и богатых, про равенство и партнерство:

Бедность - это способ существования. Ведь бедные всегда что-нибудь просят. И самое смешное, дают ведь ... :) (не всегда конечно).

Бедные постоянно требуют бесплатного. Разумеется, - это их желание корыстно. Но бедные так зазомбировали и продолжают зомбировать друг друга, что свою корысть не замечают.

Бедные всегда что-нибудь просят. Денег, внимания, чтобы их выслушали, чтобы согласились с тем, что они не виноваты ни в чем в своей жизни.

Более того, они требуют, чтобы богатые признали, что все проблемы бедных из-за богатых.

Но так как богатые знают, что на самом деле из себя представляют бедные – они никогда не согласятся с этим.

Каждый день богатые взаимодействуют с бедными. Официантами, таксистами, и многими другими из сферы услуг.

Они слышат, что говорят бедные, как они говорят, зачем они говорят.

Бедные все время оправдывают себя. Их постоянный монолог заключается в том, что они оправдывают себя и обвиняют во всем других и обстоятельства.

Если же вдруг богатому, наконец, попадается человек, который говорит, мои проблемы я сам создал, хоть и не всегда понимаю как, я ищу способ, как разрешить свои проблемы, я бы хотел измениться и научиться у кого-то, как мне жить лучше … - такого богатый не пропустит.

И скорее всего, даст ему задание. Трудное задание. Возможно даже невыполнимое. Скорее всего, продать что-нибудь. Когда у этого человека ничего не выйдет, он посмотрит на то, как тот поступит.

Скажет ли он, что причина неудачи в том, что он не умеет продавать, или причина в том, что он уже умный и все умеет, но вот ему дали неправильное задание.

Если он начнет обвинять богатого – тот избавится от него.

Если же он выдержит это испытание и снова скажет, это Я не справился. Способ был, но я его не нашел пока, с таким человеком можно делать уже большие дела.

Но это испытание практически никто не выдерживает.

Не нужно мне писать, - что вы готовы, и требовать от меня задания. Просто смените свой разговор, и вы найдете того человека (точнее, он вас найдет), который даст вам шанс.

Почему именно так поступают богатые с бедными?

Потому что они сами прошли этот путь. У них получилось не с первого раза. У них были неудачи. Но они собирали волю в кулак и снова и снова повторяли попытки.

Бизнес намного больше похож на спорт, чем на науку.

Да, методика тренировки и хороший тренер очень важны. Но для спортсмена со слабой волей – они бесполезны.

Каждый спортсмен идет к победе – преодолевая поражения.

Тот же, кто ищет путь без поражений – пусть сидит на своем стуле в офисе и рассуждает о внешней политике и о том, что неправильно сказал или сделал президент.

Это совершенно безопасно. И совершенно бесполезно.

Главное не начать говорить о том, что неправильно сказал или сделал сам офисный клерк. Вот это опасный путь. Он требует действий, и эти действия могут быть неудачными.

Так почему неравные требуют равенства?

Потому, что они думают, что причина их слабости в других. И хотят отнять чужую силу.

А им нужно понять – что причина их слабости в них самих. Что для большинства (понять) нереально.

Надо жить в реальном мире. :)

Юрий Мороз

============

Когда-то один мой близкий друг в ответ на мои "длинные и логичные умствования" очень коротко сказал: "это все - разговоры в пользу бедных". Тогда я на него обиделся, но со временем до меня дошло, что он прав. Теперь я ему благодарен.

*** Брызги мысли ***

Мы живём так, как думаем.
КСЕНИЯ РАППОПОРТ, из её жизненной философии. Цитата по: «Собака Мск», 2009, № 6, стр. 73

Если вы хотите быть богатым и при этом ничего не менять, вынужден вас огорчить: так не бывает.
ТИМ ХАРФОРД, «Экономист под прикрытием»

Еще по теме: Весь маркетинг от Юрия Мороза

Книги Кийосаки

Современная система образования дает определенный набор познавательных навыков, которые мало пригодятся в реальной жизни тем, кто намерен добиться финансовой независимости. Те, кто заинтересован в повышении своей финансовой грамотности, должны постоянно заниматься самообразованием, используя опыт успешных людей.

Роберт Кийосаки — американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель.

После средней школы, Роберт получил образование в Нью-Йорке. По окончании он присоединился к американскому Морскому Корпусу и пошёл служить в военно-морские силы США во Вьетнаме как офицер и пилот боевого вертолета.

Вернувшись с войны, Кийосаки пошел работать сейлсменом в корпорацию «Ксерокс», а в 1977 г. начал свою деловую карьеру и запустил компанию, которая первая стала торговать нейлоном и бумажниками «сёрфингиста», которые превратились в мировое изделие, разошлись по всему миру и принесли многомиллионный доход.

В 1985 г. Кийосаки оставил деловой мир и основал международную образовательную компанию «Rich Dad`s Organization», которая обучала десятки тысяч студентов по всему миру бизнесу и инвестированию.

Отойдя от дел в возрасте 47 лет, Кийосаки не оставил свою любовь к инвестированию. В этот период он написал бестселлер «Богатый Папа, Бедный Папа». Далее следовали «Квадрант денежного потока» и «Руководство Богатого Папы по инвестированию» — все 3 книги были в рейтинге 10 лучших бестселлеров таких изданий, как «Уолл-Стрит джорнал», «Бизнес уик» и «Нью-Йорк таймс».

Скачать книги в формате Word можно здесь: http://www.koob.ru/kiyosaki_robert/

Еще по теме:

Кийосаки советует: Что искать в СМ
е-Книжная полка

ВЕСЬ МАРКЕТИНГ от Юрия МОРОЗА

Лет пятнадцать назад я подписал договор с крупным заводом. Условия договора: повысить на определенный уровень продажи, а они мне за это заплатят 1 млн. долларов.
В процессе подготовки к этому договору, недели за две, я быстро прочитал/просмотрел более 300 книг по маркетингу. И выписал из них в краткой форме все идеи, которые нашел.
Затем я обнаружил, что они все легко группируются на 15 принципов. Результат вы видите ниже.
Этот текст я так и назвал – «Весь маркетинг». И это действительно ВЕСЬ маркетинг.
Для чего я публикую этот текст? Во-первых, чтобы показать, что информации, за которой, к сожалению, люди так гоняются, у меня море. Было море.
Сейчас я пришел к тому, что нужно МЕНЬШЕ информации. Более того. Достаточно ОДНОЙ МЫСЛИ – которую вы будете применять прямо сейчас. Прямо сейчас. Немедленно. Не откладывая. Тут же. Прямо сейчас.
Одной мысли достаточно. Уже две мысли создают проблему. А с какой начать? А какую применять в первую очередь, а как выбрать. И началось …
И еще важная мысль. То, что я писал раньше, годы назад или десятилетия – верно. Но морально устарело. То, что я пишу сейчас – тоже верно. И тоже морально устареет.

ВЕСЬ МАРКЕТИНГ от Юрия МОРОЗА

Все уже придумано.
1. Подготовка - это 80% успеха.
2. Творческая имитация.
3. Кто не может копировать мастера, не может и сам стать мастером.
4. Подражание - самый легкий путь. (Конфуций)
5. Лучше подражать, чем завидовать. (Грузинская пословица)
6. "Изобретено не у нас (не мной)". (Реакция эго)

Знает только клиент.
7. Не диктуйте рынку, а изучайте.
8. Лучший клиент, клиент приславший рекламации.
9. Жалоба клиента - момент истины.
10. Мы повернуты к клиенту спиной.
11. Концепции качества у покупателя и производителя разные.
12. Никто не судья в своем собственном деле.
13. Используйте прямой маркетинг, тогда вы узнаете реакцию клиентов...
14. Ударные слова (проверяйте на клиентах, что запомнилось).
15. Дайте клиенту по-хозяйски сделать выбор.
16. Узнайте, где скрытые препятствия.
17. Только тот, кто знает преграды на своем пути, может их преодолеть.
18. Узнайте где главный интерес клиента.
19. Я никогда не смогу убедить другого, иначе как с помощью его собственных мыслей. (И. Кант)
20. Задавайте вопросы.
21. Спросите, почему?
22. Слушайте, слушайте, слушайте, слушайте, слушайте и еще раз слушайте клиента.
23. Кто говорит, тот сеет, кто слушает тот собирает жатву. (П. Буаст)
24. Чтобы вести людей за собой - иди за ними. (Лао-Цзы)
25. Начало всякой мудрости - признание фактов.
26. Где ваша статистика?
27. Незнание обходится намного дороже.
Короче!
28. Короче! Больше точек, а не запятых.
29. Хорошее вдвойне хорошо, когда оно коротко. (В. Грасиан)
30. Сила речи состоит в умении выразить многое в немногих словах. (Плутарх)
31. Где мало слов, там вес они имеют. (Шекспир)
32. На правду немного слов надобно.

Проще!
33. Нужно продавать банальность. Банальное решение банальных проблем.
34. Используй стереотипы, трюизмы.
35. Используйте да-эффект.
36. Простота, простота, простота, простота, простота.
37. Простота - признак правды.
38. Величайшие истины самые простые. (Л. Толстой)
39. Все мысли, которые имеют огромные последствия, всегда просты. (Л. Толстой)
40. Усложнять просто, упрощать сложно.
41. Сильные люди всегда просты. (Л. Толстой)
42. Гениальнее - значит проще.
43. Простота - это крайний предел опытности и последнее усилие гения. (Ж. Санд)
44. 14% читателей могут правильно передать смысл того, что они читали.
45. Для массового читателя пишите на уровне 12-летних, рекламу читают быстро.
46. Делайте заголовки. Заканчивайте выводами.
47. Наглядность!!! Не просто, а тупо.
48. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Говорите + показывайте.
49. Изображение говорит больше, чем тысяча слов.

Обучайте.
50. Наличие диалога (риторические вопросы).
51. Вносите в дело элемент обучения: рассказывайте, как вы все делаете.
52. Преподавание - полпути к знанию. (Японская поговорка)
53. Обучать - значит вдвойне учиться. (Ж. Жубер)
54. Томас Уотсон - основатель ИБМ - прежде всего обучал, обучал и обучал своих людей. (Питер Друкер)
55. Используйте истории.
56. Сошлитесь на авторитеты.
57. Лучшие объявления похожи на статью.

Понравьтесь лично.
58. Самый приятный звук в мире для клиента - его имя.
59. Благодарите!
60. Хвалите!
61. Условно соглашайтесь.
62. Людям нравятся собственные идеи.
63. Ты хочешь нравится людям? - цени их ум. (К. Гельвеций)
64. Используйте комплименты.
65. Делайте подарки авансом.
66. Упреждающий комфортный удар.
67. Тот, кто отдает заранее, отдает вдвойне. (Мигель Сервантес)
68. Используйте чувство справедливости. Пусть клиент почувствует себя обязанным Вам.
69. Покупателю льстит подстройка снизу человека, более значимого, чем он сам.

Вызывайте чувства и эмоции.
70. Те материалы, которые больше всего поляризовали аудиторию, и были самыми эффективными.
71. Интригуйте клиента.
72. Взорвите динамит.
73. Используйте парадоксы.
74. Энтузиазм удваивает доходы.
75. Вложите страсть.
76. Кто требует результата, должен обращаться к чувству. (В. Бокманн)
77. Используйте эмоции - юмор, жажда власти, страх, тщеславие, жадность, ненависть, любовь, красота, эгоизм, голод.
78. Устройте скандал.
79. В сумасбродстве есть надежда, в заурядности никакой. (Р. Эмерсон)
80. Хороши все жанры, кроме скучного. (Вольтер)
81. Найдите изюминку.
82. Создайте уникальное торговое предложение (УТП)!
83. Иначе, чем у всех остальных.
84. Придайте бюллетеню сильную личную окраску.
85. Не бойтесь быть самим собой.

Продают люди, производят станки.
86. Нет компаний, есть только люди.
87. Найдите посредника, умеющего работать с клиентами и платите ему 10%.
88. Делегируйте создание системы сбыта.
89. Работайте с теми, кто согласен зарабатывать от результата.
90. Создайте дилерскую сеть.
91. Продавать важнее (и намного труднее) чем производить.
92. Хорошее мнение передают четверым, плохое одиннадцати.
93. Покупатель покупает не только товар, но и отношения с продавцом.

Уверенность
94. Успех приходит к тем, кто отрезает путь назад.
95. Сомнение невозможно скрыть, надо чтоб его не было!!! Акулы чуют кровь.
96. Сможем ли мы? Да мы всю жизнь только этим и занимаемся.
97. Уверенность - половина победы.
98. Кто доверяет себе, тому доверяют другие.
99. Будьте искренни.
100. Правда, только правда и ничего, кроме правды.
101. Ближе всего к великому стоит честность. (В. Гюго)
102. Если не я, то кто?
103. Используйте только правду. В ней вы уверены.

Все уже есть
104. Подлинное назначение маркетинга удержать постоянных клиентов и получать с них ежегодную ренту.
105. Нужно иметь сложившийся рынок - создание рынка требует денег.
106. Продавайте аналогичный товар. Конкуренты уже создали потребность.
107. Используйте чужих клиентов.
108. Списки - это деньги.
109. Новый клиент в 4 раза дороже, чем старый.

Проверка гипотез
110. Не принимайте решений без предварительной проверки.
111. Делайте проверку разных способов на разных рынках.
112. Пробуйте и проверяйте.
113. Знанию всегда предшествует предположение. (А. Гумбольд)
114. Проверка проводится путем эксперимента.
115. Даже маленькая практика стоит большой теории.
116. Что для одного ошибки, для другого исходные данные.
117. Все вероятности равны 50 %, либо случится либо нет. (Кольвард)
118. Один добытый опыт важнее семи правил мудрости. (Арабское изречение)

Начать немедленно
119. Успешные люди действуют быстро.
120. Отвечайте на запрос клиента быстро.
121. Успешные люди решают быстро.
122. Вдвойне дает тот, кто дает быстро. (Сенека)
123. Быстро - значит легко.
124. Кроме смерти все, что быстро, хорошо. (Калмыцкая пословица)
125. Начало есть - более чем половина всего. (Аристотель)
126. Надо начать, а потом увидим. (Наполеон I)
127. Кто ищет отговорку, тот ворует время. (Пословица хинди)
128. Аккуратность обкрадывает время. (О. Уайльд)
129. Кто не знает цену времени, тот не рожден для славы. (Л. Вовенарг)
130. Лучше дать скоро, чем много. (Киргизская пословица)
131. Возьмите и сделайте.
132. Начните немедленно.
133. Начните сейчас.
134. Иди и сделай.
135. Вперед!
136. Промедление смерти подобно. (М. Ломоносов)
137. Один день сегодняшний ценнее двух завтрашних. (Б. Франклин)
138. Берите деньги сразу.
139. Смелее!
140. Если не сейчас, то когда?
141. Старость начинается в тот день, когда умирает отвага. (А. Моруа)
142. В счет идут только дела, а не мысли.

Концентрация
143. Сузьте фокус и увеличивайте продажу в его пределах.
144. Товар для всех не нужен никому.
145. Принцип действия рычага (капитал, время, энергия ограничены).
146. Концентрируйте свои сильные стороны на слабом участке.
147. Никаких инвестиций по принципу лейки.
148. Позиционирование.
149. Правило Парето.
150. Освободите время для главного.
151. Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме. (Юлий Цезарь)
152. Не усердствуй некстати. (Фирдоуси)
153. Многосторонние интересы от дьявола.
154. В ограничении проявляется мастер.
155. Вычеркивайте!

Повтор
156. Первая сделка - для всех последующих.
157. Реклама требует повторения.
158. Удачный прием надо повторять до бесконечности!!!
159. Используйте до конца положительный опыт.
160. Один раз сказать - ни разу не сказать.
161. Вырабатывайте условный рефлекс.
162. Создайте привычку.
163. Привычка главенствует над разумом.
164. Нет ничего сильнее привычки. (Овидий)
165. Повторение освобождает энергию.
166. В повторении польза. (Арабская пословица)

Очень легко для клиента
167. Простота покупки и пользования.
168. Максимальная легкость покупки.
169. Быстро - значит легко.
170. Минимум энергии от клиента.

На сегодня все. А разве мало? :)

Юрий Мороз

Еще по теме:

Брызги мысли

Проверка на прочность

Когда случается землетрясение и рушатся дома – это всегда беда. Но устоявшие постройки могут не только приютить тех, кто остался без крова, но и подсказать на своем примере, как надо строить и какие принципы использовать, чтобы предотвратить беду в будущем.

Финансовый кризис показал, что прочность компании определяется не столько цифровыми параметрами бизнеса (размер, возраст, скорость роста), а философией бизнеса, которая играет роль фундамента.

Один из соучредителей AMWAY Джей Ван Андел в своей книге-автобиографии “Жизнь в действии” написал:

“Отсутствие честности в бизнесе наказывается рынком…

AMWAY – одна из компаний, в основу которой положены моральные принципы, производящие иногда впечатление непродуманных с финансовой точки зрения…

Мы знали, что наравне с ростом материального благосостояния, возможного для каждого в свободном обществе, будет действовать и другой фактор. Свобода есть этическая концепция. Если AMWAY предполагает управлять на основе этических принципов, мы знаем, что должны делать упор на нравственные нормы, которые ведут к свободному обществу.”

В своей “докризисной” статье Как бороться с бедностью я приводил статистику по количеству Независимых Предпринимателей Амвэй (НПА) и уровню их дохода за март 2008 года. Сейчас появились данные за февраль 2009г.

Рублей в месяц	Уровень НПА	Март 2008г.	Февраль 2009г.
35000 - 45000	СЕРЕБРО ЗОЛОТО ПЛАТИНА	529	419
90000 - 150000	РУБИН САПФИР ИЗУМРУД	30	43
250000	БРИЛЛИАНТ	3	2

В марте 2009 года в Москве прошел очередной семинар Амвэй. В этом ролике М.Файвушкин (Бриллиант) представляет НПА уровня 12-18% - это те, кто пока имеет более скромный доход, чем "СЕРЕБРО", но при этом они довольны своим настоящим и уверенны в своем будущем:

Кризис не для них. Они строят свой бизнес с Amway. Март 2009г.

Этим людям кризис уже не страшен. Хотите к ним присоединиться, тогда Вам сюда.

Еще по теме:

Путешествие с Амвэй

Уровни квалификации

Вы ошиблись только в знаке

При обсуждении темы сетевого маркетинга (СМ) часто можно услышать: “Это же обыкновенная пирамида! Успешны только те, кто у вершины!"

Мне подобная аргументация и выводы очень напоминают ситуацию из 1-й серии к\ф "Приключения Шерлока Холмса и доктора Ватсона". Помните, как в начале своего знакомства после "тщательных наблюдений" за Холмсом доктор Ватсон сделал выводы о его криминальности и ответ Холмса:

"Ватсон, Вы сделали, в общем-то, правильные выводы. Вы ошиблись только в знаке: надо было поставить ПЛЮС, а Вы поставили МИНУС – я не жулик, я сыщик."

=================

Есть оригинал, а есть клоны-реплики и откровенные подделки. И их всегда больше. И для своего выживания они обязаны быть более "агрессивными" и "крикливыми". Они были и будут. Поэтому, если не хочешь "вступить" - смотри под ноги - анализируйте предлагаемый бизнес, так как оригинальные MLM-фирмы ведут коммерческую деятельность, подчиняющуюся обычным экономическим законам.

Есть несколько критериев, по которым можно отличить маскирующуюся под МЛМ финансовую пирамиду от легальной компании сетевого маркетинга (СМ). Коренной вопрос: откуда деньги?

Деньги в СМ появляются при реализации продукта/услуги конкретному клиенту-потребителю. Здесь нет ноу-хау - классические товарно-денежные отношения - клиент отдает свои дензнаки в обмен на удовлетворение какой-либо своей потребности. Но произвести продукт – это даже не полдела, а 20-30%. 70-80% затрачивается на то, чтобы клиент мог потребить этот товар. Т.е. 70-80% денег потребителя оседает в системе распределения – у посредников. Отличия СМ от ТРАДИЦИОННОГО (корпоративного) маркетинга начинаются на этапе реализации продукции: КОРПОРАЦИЯ использует сеть посредников-организаций, СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ – сеть посредников-потребителей.

Обратите внимание, что когда мы говорим о существующей в настоящие время системе маркетинга, то постоянно употребляем термин "традиционный". А если вдуматься, то понятие ТРАДИЦИЯ - это то, что унаследовано от предыдущих поколений. Я хочу сказать, что существующая в настоящие время система маркетинга то, что большинством принимается как незыблемая данность не была такой в прошлом и не останется таковой в будущем. Каждому уровню развития общества соответствуют свои экономические отношения - экономическая эволюция:

1) лавка-магазин

2) универмаг

3) супермаркет

4) гипермаркет

Всё, приплыли. Дальше укрупняться и концентрироваться некуда, если только не согласитесь жить внутри МЕГАмаркетГОРОДА, но не случайно динозавры тоже оказались тупиковой веткой эволюции. Скорость технического прогресса постоянно нарастает и это "тянет" за собой всё остальное - эволюционируют старые формы маркетинга и появляются новые. => Неизбежно появление новых форм маркетинга - быстрых (гибких) и распределённых (максимально приближенных к потребителю): интернет-маркетинг, MLM.

Сейчас мы живем в глобальном обществе товарного изобилия. Может не все заметили, но мы уже в нем. Теперь продвинутый производитель борется не за долю рынка, а за "долю умов". И личностный характер отношений с клиентом, который есть в СМ, становиться ощутимым преимуществом в этой борьбе.

======= Из книги «Бизнес в стиле фанк» :

Во фрагментированном мире ниши становятся все меньше. Увеличивающаяся роль индивидуальных заказов в совокупности с развитием технологий и изменениями в системе ценностей означает, что микрорынки начинают преобладать над рынками массовыми. Следующим шагом будет индивидуализированное производство, индивидуализированный маркетинг.
======================================================

Читать еще по этой теме:

Кийосаки советует: Что искать в СМ

Как выявить потребности клиента

Какие люди к нам приходят?

Юле необходим Ваш голос!

Прошу потратить несколько минут Вашего драгоценного времени, и немножечко трафика. Пройдите по ссылкам в этом письме и отдайте свой голос за замечательную девушку Юлю, которая борется за самую замечательную работу на планете!
Возможно, многие уже видели этот ролик, он появлялся уже почти во всех выпусках новостей.
А здесь можно почитать интервью с этой девушкой.

Смысл этого конкурса в том, что австралийской компании нужен блоггер, который будет описывать жизнь на острове.
Наша девушка Юля на втором месте, на данном этапе её значительно опережает только девочка из Тайваня, надо срочно активизировать друзей в процессе голосования!!!
Мы должны выиграть!!! У нас САМЫЕ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЕ ДЕВУШКИ!!!

У каждого из нас есть определенное количество e-mail-ов личных и наших хороших знакомых… Голосовать можно неоднократно и с разных адресов, но не чаще 1 раза в 24 часа.

МЫ можем! МЫ можем помочь Юле победить!! До 25 марта еще есть время.
И в данной ситуации выиграет не только Юля!!!

Ссылка, где можно проголосовать за Юлю!
Для этого введите в соответствующем окошке свой e-mail, а затем подтвердите свой голос в письме, которое Вам придет.

Повышаем личную эффективность (часть 4)

Часть 1 здесь: Общий знаменатель успеха      

Часть 2 здесь: 4 уровня управления временем

   Часть 3 здесь: Квадраты времени                   

Эффективные люди держаться подальше от Квадратов III и IV, поскольку относящиеся к ним дела, пусть даже срочные, не являются важными. Кроме того, эффективные люди уменьшают размер Квадрата I, проводя больше времени в Квадрате II.

Квадрат II – это основа эффективного персонального управления. Он представляет то, что, не являясь срочным, является важным. Он включает в себя такие действия, как выстраивание отношений, написание личной миссии, долгосрочное планирование, упражнения, профилактика, подготовка – все те дела, которые мы считаем нужными, но за которые редко заставляем себя взяться, поскольку они несрочные.

… эффективный человек мыслит не проблемами, а возможностями. Эффективные люди подпитывают возможности и морят голодом проблемы. Они мыслят упреждающе. У них тоже случаются настоящие кризисы из Квадрата I, требующие немедленного внимания, но количество их сравнительно невелико.

Имея в виду матрицу управления временем, вернитесь теперь к вашим ответам на вопросы в начале этой главы (см. часть 1). В какой из квадратов вписываются названные вами дела? Являются ли они важными? Являются ли они срочными? Я думаю, что они, скорее всего, соответствуют Квадрату II. Очевидно, что дела эти важные, очень важные, но не срочные. И поскольку они не являются срочными, вы их и не делаете.

Еще раз вдумайтесь в суть этих вопросов: назовите что-то одно, что вы могли бы сделать в вашей личной и профессиональной жизни и что, если это делать регулярно, привело бы к серьезным позитивным переменам. Именно деятельность из Квадрата II способна оказать такое влияние. Когда мы выполняем такие дела, наша эффективность совершает огромный скачок.
Кем бы вы ни были - студентом университета, рабочим-сборщиком, домохозяйкой, модельером или президентом компании, - я уверен, вы придете к тем же результатам, если спросите себя, какие дела относятся к Квадрату II, и, выполняя их, станете развивать проактивность. Ваша  эффективность резко возрастет. Количество кризисов и проблем сократиться до разумного уровня, поскольку вы станете планировать будущее, работать над основами, предпринимать шаги, предотвращающие развитие кризисных ситуаций. На языке управления временем это называется принципом Парето: 80 процентов результатов проистекает из 20 процентов усилий.
=========================================================

Как можно повысить эффективность бизнеса МЛМ?
На мой взгляд, проактивность современного сетевика заключается в использовании концепции МЛМ 2.0. А методом ее технической реализации является создание "Сепаратора Д.Смакотина".

Квадраты времени (часть 3)

Часть 1 здесь: Общий знаменатель успеха      

Часть 2 здесь: 4 уровня управления временем

 

Суть четвертого уровня управления временем можно уяснить по следующей матрице:

	Срочные	Несрочные
В а ж н ы е	I   Дела: Критические ситуации Неотложные проблемы ”Горящие” проекты	II   Дела: Профилактические действия Установление связей Поиск новых возможностей Восстановление сил
Н е в а ж н ы е	III   Дела: Посторонние разговоры Второстепенные встречи Предстоящие неотложные дела	IV   Дела: Мелочи и потеря времени Корреспонденция и звонки Праздное времяпрепровождение

Ее исходная идея заключается в том, что мы расходуем время одним из четырех способов. Как видно из матрицы, виды деятельности определяются двумя факторами: срочность и важность.

Срочное – это то, что требует немедленного внимания. Срочные дела обычно очевидны. Нередко они носят общераспространенный характер. Порой они приятны, несложны, делать их одно удовольствие. И очень часто они оказываются неважными!

Важное, с другой стороны, имеет отношение к результатам. Важным является то, что способствует реализации вашей миссии, соответствует вашим ценностям и вашим наиважнейшим целям.

Квадрат I представляет одновременно срочное и важное. Его отличие заключается в том, что от приносит значительные результаты и требует немедленного внимания… Однако многие люди оказываются полностью ими поглощены… Квадрат I становится все больше и больше, пока не накроет вас целиком, как огромная волна. Вы боритесь с этой волной, но едва справившись с нею, попадаете под очередную, которая сбивает вас с ног и распластывает на песке.

I   РЕЗУЛЬТАТЫ: Стресс Самосожжение Управление в условиях кризиса Постоянный пожар и вечный бой	II
III	IV

Некоторые люди изо дня в день оказываются буквально бомбардируемы проблемами. Единственное облегчение они видят в бегстве к неважным и несрочным делам Квадрата IV.

Есть и другие люди – те, кто значительную часть своего времени тратят на срочный, но не важный Квадрат III, думая, что пребывают в Квадрате I… Но в действительности срочность этих дел часто основана на приоритетах и ожиданиях других людей.

Образ жизни тех, кто тратит время почти исключительно в Квадратах III и IV, можно назвать безответственным.

Продолжение следует…

4 уровня управления временем (часть 2)

Часть 1 здесь: Общий знаменатель успеха

--------------------------------------------------------------------------

Изучая на протяжении многих лет эту удивительную область (управление жизнью и временем), лично я склонен считать, что лучшая идея в сфере управления временем может быть передана одной фразой: “Организуйте свои действия на основе приоритетов”. Эта фраза отражает суть трех уровней управления временем.

Для первой волны, или первого уровня управления временем, характерны записки и памятки, попытки как-то упорядочить и систематизировать все, что требует от нас затрат времени и сил.

Второму уровню соответствует появление календарей и ежедневников. Это отражает попытку смотреть вперед, планировать события и свою деятельность на будущее.

Третий уровень является отражением современной ситуации в сфере управления временем. К наследию предыдущих уровней добавляется важная идея расстановки приоритетов, прояснения ценностей и сравнения на этой основе относительной значимости различных дел.

При всей значимости этого третьего уровня люди начали осознавать, что планирование и управление временем, нацеленные на “производительность”, часто являются контрпроизводительными…

Однако сегодня многие перешли уже на четвертый, совсем иной уровень. Теперь стало понятно, что термин “управления временем” на самом деле является неверным, поскольку задача заключается не в том, чтобы управления временем, а в том, чтобы управлять собой.
Удовлетворенность – это функция не только достижения результата, но и ожиданий. А ожидания находятся в нашем круге влияния.

Продолжение следует…

Общий знаменатель успеха

Самый дорогой способ оплаты - время...
Ишхан Геворгян

В своей книге “7 навыков высокоэффективных людей” Стивен Р.Кови описывает методику использования самого дорогого ”жизненного” ресурса - времени.

-------------------------------------------------

Предлагаю вам потратить немного времени на то, чтобы записать краткие ответы на два вопроса:

Вопрос 1. Назовите что-то одно, что вы могли бы сделать (а в настоящее время не делаете) и что, если это делать регулярно, привело бы к огромным позитивным переменам в вашей жизни.

Вопрос 2. Назовите что-то одно, что вы могло бы дать аналогичный результат в сфере вашего бизнеса или профессиональной жизни.

Одна из моих самых любимых работ – “Общий знаменатель успеха”, написанная Э.М.Греем. автор посвятил свою жизнь поискам того единственного знаменателя, который является общим для всех людей, достигших успеха. Он обнаружил, что этим общим знаменателем не может быть названа работа в поте лица, или удачливость, или особая проницательность в отношениях с другими, хотя все это и очень важно.
Но есть один фактор, который как бы затмевает все остальные: сначала делайте то, что необходимо делать сначала.

“Удачливые люди имеют обыкновение делать то, что неудачливые делать не любят, – отмечает Грей. – Удачливым людям тоже совсем не обязательно нравиться это делать, но они подчиняют свои чувства своей задаче”.

Продолжение следует…

Брызги мысли

Свобода означает ответственность. Вот почему большинство людей боится свободы.

Люди всегда сваливают вину на силу обстоятельств. Я не верю в силу обстоятельств. В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужных ему условий и, если не находит, создает их сам.

Живая неудача лучше мертвого шедевра.
Бернард Шоу

Действия не всегда приносят счастье; но не бывает счастья без действия.
Бенджамин Дизраэли

Начните делать самое необходимое, затем сделайте то, что Вы можете, и в результате Вы увидите, что делаете невозможное.
Франциск Ассизский

Возможность упускается большинством людей, потому что она одета в обыкновенность и выглядит как работа.
Томас Эдисон

Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем.
Альберт Эйнштейн


Человек добивается успеха, прикладывая усилия к преодолению препятствий и прикладывая способности к служению потребностям других людей. Большинство людей думают об успехе как о чем-то, чего надо добиться; а на самом деле успех начинается с отдачи.
Генри Форд

Люди не понимают, что такое деньги, зато это прекрасно понимают те, кто живет их наивностью, а люди вкалывают и вкалывают всю свою жизнь.

Большинство людей не умеют мыслить в перспективе; они мыслят с позиции немедленного удовлетворения своих желаний и возможности как можно скорее разбогатеть. Большинство людей хотят денег, но не хотят инвестировать своё время.

Если вы не запланировали, как вы станете богатым, то, скорее всего, вы планируете быть бедным. Просто вы не подозреваете об этом.
Р.Кийосаки

Ничего не изменилось, кроме моей точки зрения. А значит, изменилось все.
Anthony De Mellj

Все хотят изменить мир, но никто не хочет измениться сам.
Лев Толстой

Кто-то

Первый вопрос бедных: «Сколько это стоит?»
Первый вопрос успешных: «Что мне это даст?»

Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменными.

Хочешь иметь то, чего никогда не имел - начни делать то, что никогда не делал!

Читать еще:

Заповеди Новых Богачей

е-Книжная полка

Барк Хеджес Проложите трубопровод, по которому потекут деньги

Книга о том, как во времена новой общественно-экономической формации каждый может проложить свой собственный "финансовый трубопровод"; как выбрать правильную стратегию и создавать множественные источники пассивного дохода. (470 Kb)

……………………………………………………………………………………………………….

Роберт Т.Кийосаки и Шерон Л.Лектер
"Отойти от дел молодым и богатым"

Авторы книг "Богатый папа, бедный папа", "Квадрант денежного потока", "Руководство богатого папы по инвестированию", "Школа бизнеса" рассказывают, как Вы могли бы, начав "с нуля", достичь финансовой независимости и безопасности меньше чем за 10 лет.

Если вы не запланировали, как вы станете богатым, то, скорее всего, вы планируете быть бедным. Просто вы не подозреваете об этом.
Большинство людей планируют быть бедными, просто они не задумываются о такой постановке вопроса.

Роберт Кийосаки

(634 Kb)

Скачать другие книги серии "Богатый папа рекомендует" в формате Word можно здесь: http://www.koob.ru/kiyosaki_robert/

……………………………………………………………………………………………………….

Джон Каленч Величайшая возможность в истории человечества

Приходила ли Вам в голову мысль о том, чтобы стать независимым? Мечтали ли Вы о свободе и новом уровне жизни, которые дает управление собственной компанией под названием "Я"? Данная книга поможет найти ответы на некоторые вопросы и вселить в Вас твердую уверенность, что Вы сами в состоянии достигнуть всего, что пожелаете. (640 Kb)

……………………………………………………………………………………………………….

Януш Шайна Чем действительно является Amway?

Эта книга не только о феноменальном триумфе когда-то маленькой фирмы Amway, ставшей за 50 лет лидером прямых продаж и многоуровнего маркетинга на мировом рынке. Эта книга – о принципах и ценностях бизнеса, который позволяет обычным людям поверить в свои способности и делать великие дела с помощью частного предпринимательства. (501 Kb)

……………………………………………………………………………………………………….

М.Ярнелл Р.Ярнелл Ваш первый год в СМ

Эта книга содержит более 200 конкретных рекомендаций, позволяющих новичку, первый год работающему в сетевом маркетинге, не только выжить и получить прибыль, но и создать основу для устойчивого и долговременного бизнеса. Книга, написанная просто и понятно, предназначена для широкого круга читателей, открытых для новых идей, а также для всех, кто связал свои деловые интересы с сетевым маркетингом. (610 Kb)

……………………………………………………………………………………………………….

Кьелл А.Нордстрем & Йонас Риддерстрале Бизнес в стиле фанк

Мир стремительно меняется: технологическая революция породила экономическую и наступила эпоха товарного изобилия – рай для потребителя имеющего деньги и сущий ад для бизнеса, который не сможет стать Funky. Авторы наглядно и увлекательно объясняют законы современного бизнеса и о том, как Вы можете стать успешнее в новых условиях. (680 Kb)

……………………………………………………………………………………………………….

А.Агафонов Записки сетевика

Книга о "вечных вопросах" сетевого бизнеса с учетом российских реалий. Даны практические советы по эффективному началу и развитию бизнеса. Отдельный раздел посвящен использованию Интернет-инструментов. (510 Kb)

……………………………………………………………………………………………………….

Исключительная возможность

Анализ MLM-бизнеса, как наиболее прогрессивного способа продвижения на рынке товаров личного потребления и возможности построения собственного бизнеса для широких слоев населения. Даны конкретные рекомендации и рассмотрены наиболее частые ошибки при выборе бизнеса. (Word–файл, 148Kb) =========================== Еще по теме: Книги Кийосаки Кийосаки советует: Что искать в СМ Как Интернет изменил бизнес и мир

Путешествие с Амвэй

Основатели компании Amway, Рич ДеВос и Джей Ван Андел, провозгласили и пронесли сквозь время такие принципы и ценности как Свобода, Семья, Надежда и Вознаграждение.

Вознаграждение Независимых Предпринимателей Амвэй (НПА) не ограничивается только денежными выплатами в соответствии с Планом Amway по продажам и маркетингу.
Не менее важно, когда твои усилия и затраченное время превращаются в признание твоих достижений: чувствовать, что твой успех признается другими людьми, теми кого ты сам уважаешь; знать, что это твой успех и только от тебя зависит твой "потолок" и твои горизонты; видеть, что твой бизнес растет не за счет других, а ВМЕСТЕ с другими.

Из года в год Amway организует эксклюзивные мероприятия для самых успешных НПА. Не стал исключением и этот "кризисный" год. В конце октября в путешествии с Amway на остров Тенерифе побывала наша близкая подруга (и наш спонсор) Галина Харченко. Ей слово:

"Первое что можно сказать: бизнес с Амвэй стоит того, чтобы раз в году почувствовать себя VIP-гостем, для которого организован такой прекрасный отдых. В 1-й день была вечеринка-приветствие и бизнесс-сессия, где чествовали новые квалификации, начиная с Бриллиантов.



Следующий день - Карнавал. Наша команда – Пираты.

Столы были накрыты на берегу океана на открытом воздухе в Сиам Парке. Веселились как дети.


Следующий вечер - Канарская вечеринка с народной испанской музыкой. Далее я целый день была на экскурсии по острову. Ездили на вулкан, обедали в монастыре.

В последний день был прощальный гала-ужин: обалденное меню, официанты-испанцы – все в черном, строем подавали блюда. Живая музыка, струнный квинтет…

Вообщем, это надо видеть и быть там, чтобы всю атмосферу почувствовать. Желаю в следующем году быть вместе!"

------------------------------------------------------

Масштабный получился корпоратив - 1,5 тысячи человек. И таких заездов в этот раз из России было 3.

Еще по теме:

• Видеоролики "Вознаграждение за Ваши достижения. Путешествуйте с Amway!"
• 
  
• Проверка на прочность
• 
  
• ПРЕИМУЩЕСТВА КРИЗИСА